（記者陳奕廷／綜合報導）中華郵政2022年度業績創下百年來首次虧損，3大業務郵務、儲匯及壽險共虧損16.5億元，每股虧0.2元。為了節流開源，中華郵政2024年計畫在全台裁減274名基層員工人力，但卻爆出增設高層職位，基層業績壓力恐更大。
圖／中華郵政2022年度業績創下百年來首次虧損，3大業務郵務、儲匯及壽險共虧損16.5億元。（記者陳奕廷攝）
屏東郵政工會指出，中華郵政在2003年改制為公司時，建立評鑑局等機制，但在去年卻爆出有郵局績效不彰，為了保住職務官位，將屏東郵局由二等甲級提升為一等乙級，還增加1名科長、3名股長職位，人事費用每年增加500萬到600萬元。
工會表示已向中華郵政反映，但未獲正面回覆，因此將發函向交通部陳情，要求中華郵政檢討政策，不應一味擴張。
對此，中華郵政公司事後發表聲明，表示各等郵局及各級郵局等級評定基準，每2年視業務需要辦理調整修正，而評定基準的修訂則由各等郵局、中華郵政工會及中華郵政公司相關單位，盱衡整體產業變遷、經營環境變動共同研商訂定。
圖／基層人手的配置，為因應函件、包裹、快捷等業務變化，請各局依郵件量適度調整各項業務人員配置，群組化也是郵件量減少時撙節人力方式之一。（記者陳奕廷攝）
關於基層人手的配置，為因應函件、包裹、快捷等業務變化，請各局依郵件量適度調整各項業務人員配置，群組化也是郵件量減少時撙節人力方式之一，推行前將和同仁及工會溝通取得共識，並無縮編基層投遞人力情形。
窗口核定員額部分，考量窗口來客數雖下降，惟因應數位金融時代，及複雜業務服務精緻化，已將應裁減人力197名授權自行調度所轄支局營業窗口人手，以期調盈補需。
中華郵政公司強調，董事長、總經理與高階主管多次與工會理事長溝通，並承諾會顧及員工權益，後續將站在顧客的角度來提升服務品質，並於兼顧員工權益下，努力提升公司競爭力，以創造三贏的局面。
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