（地產中心／綜合報導）住商三重家樂福店 的專案協理張泰源，是個剛滿30歲的八年級生，原先從事餐飲業，在109年進入加盟房仲產業，第2年就達到破千萬的業績，並且一路保持高績效的水準，短短3年半的時間就勇奪「住商新北一區TOP 1」，成為2023年的年度銷售冠軍！
圖／住商三重家樂福加盟店協理張泰源是個剛滿30歲的八年級生，進入房仲業短短3年半的時間就勇奪「住商新北一區TOP-1」，成為2023年的年度銷售冠軍
年紀輕輕就成為房仲業的風雲人物，泰源協理謙虛的表示：「首先很感謝我的賢內助，有時我和客戶溝通上遇到問題，在家裡也會和太太討論，有家人的支持，讓我沒有後顧之憂，專心在工作上衝刺；再來感謝分店的夥伴，一路上提供強大的支援，幕僚們協助文書處理、系統建檔等事務，讓業務在外也能有最即時完整的資訊，還有店主管及前輩們的指導帶領，使我從新人階段就扎穩了專業的根基，很多人問我服務的技巧，我也只是依循公司的制度與教育訓練，『聽話照做』就能避免出錯；最後特別要感謝住商大蘆洲團隊的張榮隆總經理，創設一個優質的房仲平台，也感恩住商品牌的豐富資源，透過住商官網，讓我們的案件，能有更大的曝光量，能被更多消費者看見，成交速度也更快！」
成功的業務，不僅懂得在工作上努力，更會在生活中為自己創造前進的動力。張泰源協理是「WORK HARD，PLAY HARDER!」的實踐者，去年安排了7次出國旅遊，同時還能讓業績翻倍，精實的時間管理與強大的目標意識，令人佩服!泰源協理分享:「我的年度目標很明確，既然排了7次出國，就把目標分成七等分，要求自己在每次度假前，務必將手上的案件與客戶進度處理完畢，所以累積下來，反而輕鬆做到超標的水準。出國期間可遠端處理客戶間的聯繫，而現場點交、帶看的工作還是由團隊夥伴即時補位，我會把握每次休息充電的時間，回到岡位時馬上進入衝刺的狀態！」
圖／住商三重家樂福加盟店店東張榮隆很認同住商機構的文化，就是「以人為本，互利共好。」所以在分店管理上很重視人才的養成
談到團隊資源對房仲業務最關鍵的影響，張泰源協理認為店東張榮隆總經理與住商品牌，合作達成「包區經營」的跨店聯賣模式，是對業務來說最有利的營運優勢。
住商大蘆洲團隊專精於蘆洲區及三重重陽重劃區的市場，目前共有9間分店聯合經營，張榮隆店東表示：「我很認同住商機構的文化，就是『以人為本，互利共好。』所以在分店管理上，我們很重視人才養成，每個新人我們都有一系列完整的培訓計畫，安排一對一師徒制的專屬教練，加上總部的線上課程，讓我們夥伴之間有密切的互動，產生濃厚的情誼，大家向心力高，很願意互相支援。團隊裡留得住人才，業務多、店數多、案源與客源自然也更多，我們提供業務很完整的升遷管道，很豐富的行銷資源，像直營店一樣的環境，卻可以領到加盟店的獎金，大家就願意一起努力，共同創造出更好的成績。」
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