圖／台灣品牌永續藍圖學校提供
文：戴中興（台灣品牌永續藍圖學校校長）
在全球減碳趨勢與綠色轉型的驅動下，淨零建築已成為企業與品牌發展的新戰略核心。面對政策法規的推動與市場需求的變革，品牌不僅需要加速轉型，更需整合資源、創新商業模式，以因應未來挑戰。因此「投資地球願景工程」 One 8行動「品牌加速器2.0」計畫應運而生，透過更具前瞻性的策略佈局，助力企業在淨零建築領域占得先機。
台灣品牌永續藍圖學校戴中興校長率領CEO藍圖會成員與BSM品牌永續管理師及生態系夥伴（24日）拜會中華民國全國建築師公會崔懋森理事長及陳雅雯祕書長。會中共同提到淨零建築低碳、碳中和、負碳三部曲，也提及節能、儲能、創能及智能四能兼具的建築碳解方構建。而老宅延壽計畫，整體衛浴工法同時防災震一體也是未來趨勢。
全球永續公益組織聯盟王藝憓理事長也指出，淨零建築若結合SDGs的人文發展，將可讓建築物的生命力與意義活化，提升建築傳承世代的永續使命。與會成員包含台灣養生建築協會楊織宇理事長、凱撒衛浴股份有限公司黃榮仁副總經理、東京室內裝修有限公司潘冠汝經理、 超璟國際開發黃美景執行長、樺薈集公關劉美男執行長等。
以科技創新 推動建築與產業低碳轉型
為協助企業應對淨零挑戰、提升競爭力，品牌加速器2.0計畫以「科技創新、跨界合作、數據驅動」為核心，提供一站式解決方案，推動建築與產業的低碳轉型。
淨零建築的實現高度依賴技術創新，品牌加速器2.0將聚焦於以下幾大領域：
- 新世代建築材料：透過低碳混凝土、環保建材、可回收組件等材料降低碳排放。
- 智慧能源管理：運用AI與物聯網（IoT）技術，提升建築能效，實現動態能源調配。
- 再生能源整合：強化太陽能、風能、地熱等再生能源在建築中的應用，實現能源自給自足。
- 政策與法規對接：與政府機關合作，確保品牌符合碳排放法規，並爭取相關補助與獎勵。
- 學術與研發支持：聯合大學與研究機構，強化技術研發與應用，推動標準化進程。
- 企業聯盟與商業模式創新：透過異業合作，探索綠色租賃、能源交易、碳權市場等新型商業模式。
以跨界合作 加速品牌成長創造永續價值
跨界的CEO藍圖會不僅以導師及教練成為共創夥伴，而與同學間也是共益結構。品牌加速器則扮演結構洞的鏈接推動角色。其不僅是一個技術加速器，更是一個開放式的產業聯盟，致力於串聯政府、學術機構、投資機構及品牌發展，共同推動綠色建築的未來。也是共生結構中，最強能量的結合，也就是共益(Co-Benefit)模式。
圖／結構洞商模：鏈接兩個弱連結，產生痛點解決關鍵。（台灣品牌永續藍圖學校提供）
崔理事長最後也提出與台灣品牌永續藍圖學校更深入合作推動的想法，讓淨零建築可以在建築公會及產業間做更深度的應用與資料庫蒐集，以利全產業不分區域的永續發展。
圖／台灣品牌永續藍圖學校提供
展望未來，淨零建築將成為企業競爭的關鍵戰略，而品牌加速器2.0將持續深化創新合作，推動綠色經濟發展，為企業與社會創造更具價值的永續未來。
更多引新聞報導
